"La privatisation d’un monopole n’est jamais souhaitable au plan économique", a souligné H.Niang.

Je rappelle qu’EDM détient le monopole de distribution d’électricité sur tout le réseau interconnecté à travers une concession de services publics.

Ceux qui prônent la privatisation de EDM comme une solution à court terme à la crise énergétique se trompent à mon avis.

Il faut noter que la production d’électricité a été libéralisée depuis plusieurs années dans l’espoir de promouvoir les IPPs ( Producteurs Indépendants d’énergie) . Ce qui est une très bonne chose car permet de faire jouer la concurrence pour baisser les prix.

La question qu’il faut se poser maintenant c’est pourquoi cette faible réponse du secteur privé à cette politique de libéralisation de la production d’électricité au Mali ?

Un doigt accusateur semble être pointé vers les procédures de signature de contrats d’achats avec EDM à qui le rôle de distribution incombe dans la stratégie nationale de développement du secteur énergétique.

Certains investisseurs privés se sont en effet beaucoup plains des lourdeurs administratives et du problème d’harmonisation des prix d’achat d’électricité par EDM. Pour ce dernier point il semble que le prix d’achat du kwh par EDM varie beaucoup selon les contrats.

Une autre critique semble s’adresser à l’organe de régulation du secteur de l’électricité. La CREE semble t’il ne joue pas bien son rôle. Elle est accusée d’être techniquement faible car incapable de mener des études sérieuses sur l’évolution du secteur et de proposer les incitations à mettre en place. Elle devrait aussi assurer un suivi et une évaluation périodique du cadre législatif et réglementaire.

L’allègement des procédures administratives ainsi qu’une dynamisation de la CREE me semble être à mon avis parmi les priorités de tout plan de sortie de la crise énergétique.

La privatisation de EDM n’est pas une panacée comme veulent le faire croire certains. 

La privatisation si elle est mal faite c’est à dire sans que des mécanismes de concurrence soit en place peut être pire que la situation actuelle.

L’idéal aurait été pour EDM de faire une évaluation correcte de ses besoins futurs en électricité et de procéder de façon périodique à des appels d’offres pour choisir ceux qui veulent investir dans la production pour aider à satisfaire la demande future.

Le rôle de EDM serait surtout dans ce cas de préparer un bon cahier de charges et lancer les appels d’offres avec l’appui d’un consultant professionnel pour faire la promotion et mobiliser des entreprises sérieuses pour participer à l’appel d’offres.

Voilà pour moi ce que le Mali devrait faire avec toutes la concurrence et la transparence qui sont nécessaires.

Pour ce qui est de la gestion de EDM une réforme urgente serait d’ouvrir la composition des membres de son conseil d’administration à hauteur d’un tiers à des membres professionnels choisis pour leur expertise en la matière. Certains pourraient même être des étrangers qui sont des professionnels et qui peuvent apporter plus de valeur ajoutée à la gestion de la société.

Il faut en outre exiger que la gestion de EDM obtiennent toutes les certifications ISO et autres qui sont nécessaires pour rétablir la confiance en la qualité de son management.

Opinion d’un citoyen lambda 

H.Niang